martes, 30 de diciembre de 2014

EL PODER DE Q

"El azar favorece al espíritu preparado"

Louis Pasteur




Escribo mi último artículo del año.

El descanso navideño es engañoso. Me cuesta desconectar de las cosas que me apasionan. Entre otras, mi trabajo y las movidas colaterales en las que me enfrasco. Estoy terminando de organizar la quinta edición del Evento Inmobiliario de Calafell. Irá sobre creatividad. Si ya de por sí el evento que organizamos es creativo; si encima su tema central es la creatividad, el problema creativo se multiplica. Y es necesario que un grupo de personas pongan en contacto sus respectivas imaginaciones. La respuesta solo llega si colaboramos.

Un grupo es una oportunidad para que los talentos individuales se superen, pero para ello es fundamental reunir la combinación acertada de personas. Según Jonah Lehrer, autor de Imaginar, libro que ya cité en mi anterior artículo, "existe alguna razón por la que algunos grupos son algo más que la suma de sus partes."

Y, ¿cuál es la estrategia ideal para la creatividad en grupo? -se pregunta Lehrer-. Y cuenta la historia del sociólogo Brian Uzzi, quien a raíz de un estudio sobre los musicales de Broadway, descubrió que se necesitan muchos talentos diversos para crear un musical y que las personas que trabajaban en Broadway formaban parte de una red social muy interconectada. Buzzi ideó una manera de medir la densidad de estas conexiones -la llamó Q-. El valor de Q refleja el grado de familiaridad social de las personas que trabajan en la misma obra. Si en un musical trabajaban un grupo de artistas que ya habían trabajado antes juntos, ese musical tendría una Q muy elevada. Si lo hacía un grupo de extraños, el musical tendría una Q baja. De esta manera Uzzi pudo explorar la relación entre niveles de Q y el éxito del musical. Y se sorprendió de lo grande que era el efecto de Q. Si las relaciones entre colaboradores eran muy bajas, el musical se resentía. Lo mismo ocurría si las relaciones eran demasiado elevadas porque los artistas estaban tan unidos que pensaban de forma similar y mataban la innovación teatral.

Uzzi llegó a la conclusión que los mejores espectáculos de Broadway fueron los producidos por niveles intermedios de familiaridad social. Es decir, por niveles de Q intermedios, "porque así los miembros del equipo se sentían cómodos los unos con los otros, pero no demasiado cómodos."

En Calafell, nos hemos unido un grupo -creo- con una Q intermedia: los viejos amigos Ernest, Dani, Fernando y yo estamos trabajando con el cineasta Andreu Ortoll, el carpintero Joaquim Vidal, el músico Guillem Solé, la hotelera Vero Strijbos y el diseñador Salva Minguijón, para que #AIC15 sea un éxito.

Bien. No quiero desvelar ningún secreto. El 6 de marzo Calafell se vestirá de Broadway.



Y no querría cerrar estas líneas sin antes agradecer su confianza a todas las personas que en algún momento de este año se han acercado a mi para que les ayude en algún asunto inmobiliario y, como no, también quiero dar las gracias a los que leéis infatigablemente este blog.

¡Fuerza y salud para todos en el 15!

jueves, 11 de diciembre de 2014

IMAGINAR

"La epifanía solo llega cuando has dejado de buscarla"

Jonah Lehrer


Cuántas veces habré estado a punto de tirar de la toalla. ¡Muchas!

Una de las más recurrentes es cada año (desde 2011), a mediados de marzo, cuando finaliza el evento inmobiliario de Calafell. Siempre me ocurre lo mismo. O, siempre, tengo dos sensaciones enfrentadas. La satisfacción de haber contribuido a hacer algo especial y el temor (casi paralizante) de no saber cómo repetirlo.

Esta semana he empezado a leer un libro. (Bueno, habitualmente empiezo a leer un libro, pero no todos me impactan por igual). Y en sus primeras páginas, en las primeras páginas del libro que acabo de empezar a leer, he descubierto -como una epifanía- la respuesta a lo que me ocurre cada año desde mediados de marzo: todo viaje creativo se inicia con un problema.

Así lo cuenta Jonah Lehrer en Imaginar: cómo funciona la creatividad. Es un párrafo largo, pero no tiene desperdicio:

"Todo viaje creativo se inicia con un problema. Comienza con un sentimiento de frustración, el dolor sordo de no ser capaz de encontrar la respuesta. Aunque hayamos trabajado con ahínco, nos topamos contra un muro. No tenemos ni idea de qué hacer.

Cuando contamos historias que hablan de creatividad, unos y otros tendemos a dejar fuera esta fase del proceso creativo. Nos olvidamos de mencionar los días en los que quisimos dejarlo todo, cuando creíamos que nuestros problemas eran imposibles de resolver. Como estos fracasos contradicen la versión romántica de los acontecimientos -un comienzo en falso no tiene nada de triunfal-, nos olvidamos por completo de estos momentos. (Los fracasos también nos recuerdan lo cerca que estuvimos de no tener nada que contar). En cambio, pasamos directamente a los descubrimientos sensacionales, a la repentina intuición de la solución. Empezamos por contar los finales felices.

Narrar esta historia entraña el riesgo de que el sentimiento de frustración -el acto de quedarse perplejo y sin respuesta- es una parte esencial del proceso creativo. Antes de encontrar la respuesta -e, incluso antes aún de conocer la pregunta-, es preciso estar sumidos en la decepción, convencidos de que la solución se halla fuera de nuestro alcance. Tenemos que haber batallado con el problema... y haber perdido. Y así es como nos damos por vencidos, porque pensamos que nunca crearemos lo que queremos crear.

A menudo, solo cuando se llega a este punto después de que hayamos dejado de buscar la respuesta, es cuando llega esta. (La imaginación tiene un cruel sentido de la ironía). Y cuando aparece una solución no lo hace poquito a poco. El rompecabezas no se resuelve pieza a pieza. Por el contrario, la solución es estremecedora en su integridad. De repente, la respuesta al problema que parecía tan desalentador resulta ser increíblemente evidente, y llegamos a maldecirnos por no haberla visto antes.

Este es el momento estereotipado en que se intuye la solución, la idea creativa que todo el mundo conoce gracias a las historias de Arquímedes en la bañera y de Isaac Newton bajo el manzano. Se trata de la clase de proceso mental que describieron Coleridge y Einstein, Picasso y Mozart. Cuando pensamos en los grandes momentos creativos, tendemos a imaginárnoslos como si fueran destellos incandescentes, como si una bombilla se encendiera en el interior del cerebro."


Durante unas semanas, antes del pasado verano, me dio por leer y ver vídeos -de manera compulsiva- del cocinero Ferran Adrià. También vi muchas TED talks. Un día, mientras entrenaba por el campo, se me encendió la bombilla, y me dije: "¡Ya lo tengo! ¡Haremos snacks inmobiliarios! ¡Y hablaremos mucho de creatividad!" Y vi claramente la visión de conjunto de AIC15, del próximo evento inmobiliario de Calafell.

Leyendo Imaginar he entendido que, para llegar a la intuición repentina de la solución, el primer estadio es el impasse o compás de espera: antes de que se pueda llegar a un descubrimiento sensacional debe existir un bloqueo.

Estos son algunos de los títulos de las conferencias que escucharemos en AIC15 el 6 de marzo:

> 7 estrategias de creatividad
> Del odio al amor hay un paso: marca personal inmobiliaria
> Otra manera de trabajar: la exclusiva del comprador
> El vendedor de sueños
> Inducir al cambio, un compromiso con tu comunidad
> ¡Atrévete y te llevarás una buena sorpresa!

> No son clientes. Son fans
> Colaborar para ganar. Compartir conocimiento para innovar

Y más... pero aún no quiero desvelar los nombres de las personas que hay detrás de estos títulos porque están imaginando, shhhhh...

jueves, 4 de diciembre de 2014

IMMO/BAND

Somos una banda de Rock 

Tocamos duro para los problemas y suave para las personas



Últimamente, en ImmoBan, estamos creativos. Este mes de diciembre hemos iniciado nuestra campaña "Somos una banda de Rock". Todo empezó hace más de un año. Tuve la intuición de llenar esa frase (tocamos duro para lo problemas...) con un reportaje fotográfico en el que los componentes de ImmoBan nos convirtiéramos en rockeros. Porque estoy convencido de que vamos en buen camino para ser una banda. Un equipo de gente muy especializada. Y también, porque estoy convencido de que el rock ha llevado a crear una ideología. No sólo es una música que grita sino que lleva al grito de muchos a crear un grito común con el que diferenciarse. 


Hace unas semanas, el fotógrafo Gabriel Mestre nos retrató en la sala de grabaciones del grupo La Desbandada que el músico Pablo Monterde nos cedió muy amablemente con la única condición que no intentáramos hacer música.  

El resultado es espectacular e identifica plenamente nuestros valores. Esos que dicen que comprar o vender una vivienda es una de las decisiones más importantes de nuestra vida. Y que si buscas un piso o una casa, tal vez, te has equivocado de agencia. Ahora bien, si lo que buscas es un equipo de agentes inmobiliarios de Calafell atentos a escucharte activamente y preparados para atenderte en una decisión tan trascendental, entonces, estás en el lugar correcto.

IMMO/BAND

Hacemos música en un mundo ruidoso

Ernest Soler
manager

Josep Mas
gestión y administración de alquileres

Vicenç Soler
agente del comprador

Fede Álvarez
agente del comprador

 Laura Bejarano
assistant

 Sergi Verge
agente del vendedor